中小企業向け海外人事支援コンサルティング

サービスの詳細

①初期診断

貴社の海外人事上の悩みや海外人事の実態をお聞きします。その上で、簡単な助言をいたします。

②コンサルティング契約A(アセスメント・コンサルティングレポート・専門家/専門企業紹介)

海外人事の詳細な実態調査、改善点の抽出、対応助言、妥当な専門企業のご紹介等を行います。アセスメントは約6稼働日に渡って行います。日程は貴社の日常業務に支障が出ないように調整致します。(週一回程度のご訪問が目安)

③コンサルティング契約B(海外人事の仕組み改善支援)

コンサルティング契約Aで明らかになった問題点について、貴社が改善に着手した際、当社の支援・助言が必要であれば、
3カ月間を目途にお手伝いをいたします。

④顧問契約(海外人事の仕組み改善後の稼働支援)

コンサルティング契約Bで実施した改善を運用する際に、貴社が直面した問題点について、必要があれば約半年~8か月の
期間で対応助言を致します。

⑤個別の案件のご相談(随時のご契約)

海外赴任、海外人事の経験者が、海外人事業務に関する個別の案件、「人」にまつわるさまざまな問題の相談に応じ、助言
いたします。

【相談例】
・海外駐在を断る若手社員がいる。どのように説得すればよいか?
・海外駐在員と現地従業員の関係があまり上手くいっていないらしい。どういう対応をすればよいか?
・本社からの指示をまったく受け入れない駐在員がいるが、なんとかしたい。
・治安の悪い地域へ駐在員を送り込むことになった。どのような準備をすればよいか?

料金

若手社員を短期雇う程度の経費で、経営幹部クラスの助言を行う価格設定です。
専任の海外人事部長を雇うより、はるかに低コストです。

プロセス 内容 価格
1.電話相談 電話での初期相談(30分程度)
(しつこい営業等いたしませんので安心してご相談下さい。)
無料
2.初期診断 専任コンサルタントによる面談(1時間)
*交通費・宿泊費別途
5,000円
3.アセスメント 専任コンサルタントによる実態調査 (単価×6日) *交通費・宿泊費別途 360,000円
4.コンサルティングレポート 詳細レポート (単価×2日、説明会含む) *交通費・宿泊費別途 120,000円
5.専門家・専門企業紹介 妥当な専門家・専門企業を紹介 (業務委託契約に基づく) 業務委託契約に
基づく
6.仕組み構築指導 海外人事の仕組み改善の支援・指導 (単価×20日)
*交通費・宿泊費別途 *各コンサルタントのFee含む
1,200,000円
7.仕組み稼働支援 海外人事の仕組み改善後の助言 (随時)
*交通費・宿泊費別途 *専門のコンサルタント派遣
60,000円/件
8.個別案件の相談 海外人事に関するなんでも相談 (随時) *交通費・宿泊費別途 30,000円/件

海外赴任支援コンサルタント

海外赴任支援コンサルタント 山本 優のプロフィール

1964年 兵庫県高砂市生まれ
和歌山大学経済学部卒業
在学中にオーストラリアに留学 
1989年 地元の中小企業に入社。経理を担当し、手形管理・経費管理等を学ぶ。
1990年 大手マンション販売会社に転職。経理を担当し、原価管理・予算管理・決算業 務を学ぶ。1991年、勤務先が倒産。企業の倒産が、顧客、協力企業、従業員、 に何をもたらすのかを、身を持って知った。
1991年 関西の自動車電子部品メーカーに転職。生産計画立案と進捗管理に従事。また、 業務改善手法も学ぶ。
1997年 メキシコ(米国との国境の街)で、新工場立上に従事。海外工場のマネジメン トを経験。
2001年 帰任後、東京地区で外資系自動車会社向けの営業に従事。
2003年 海外支店責任者としてカナダに駐在。海外支店運営を経験。
2006年 本社帰任後、人事部にて海外人事の改善に従事。
海外勤務の経験を活かした制度設計・見直し、アウトソーシング、コストダウン、赴任前研修の企画
運営、海外事業所からの研修生・出張者の受入れ管理等の改善を行った。
同時に、海外危機管理の専任者として、全社の海外危機管理の基礎を構築。
様々な海外有事・特命事項に対処した。
2012年 海外危機管理コンサルティング会社に転職。
海外危機管理コンサルタントとして活動すると同時に、中小企業の海外人事の相談にも対応している。
経理・生産計画管理・海外工場運営・海外営業・海外販売支店経営・人事・海外人事・海外危機管理と
いう会社の様々な経営管理機能の経験に基づき、独自の視点でコンサルティングを行っている。