【5S活動の取り組み事例〜エスティケイテクノロジー株式会社・戎堂工場の場合】
●5S活動の失敗と再スタート
●テーマ5Sの取り組みとその成果
●維持管理活動とさらなる5S推進

【床・通路にこだわった物流5S】
●Step1：物流と人の動きの実態把握
●Step2：レイアウト変更と通路の見直し・改善
●Step3：維持管理

【必要なモノがすばやく取れる手元化5S】
●Step1：作業動作視察で実態把握
●Step2：実践と自慢作品づくり
●Step3：さらに上をいくことを心がけた維持管理

【品質をよくする5S】
●Step1：不良発生の実態把握と繰り返し清掃
●Step2：発生源対策とその改善
●Step3：維持管理

【効率化とミス防止をねらったモノの管理の5S】
●Step1：実態把握と停滞のムダの洗い出し
●Step2：3定化による実践と改善
●Step3：目で見る管理による維持管理

【トラブルをなくす設備5S】
●Step1：実態把握・微欠陥発見
●Step2：3定化による実践と改善
●Step3：維持・予防管理と目で見る管理

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