中国進出企業必携のリスク防止マニュアル!
中国ビジネス・リスクマネジメントマニュアル |
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監修：㈱UFJ総合研究所
執筆：㈱UFJ総合研究所、中央青山監査法人、
㈱日本能率協会コンサルティング
価格：47,250円[税込] (本体45,000円＋税)
A4判・368ページ・バインダー製本
価格47,250円（税込）
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【本書の内容】
第1章 市場リスク
1.カントリー・リスク
①政治フレーム・リスク
公開されない情報／日中関係の悪化
②予測不能なリスク
疫病発生による操業停止／過激な大衆運動
2.経済環境リスク
①為替リスク
人民元の切り上げ／変動相場制への移行
②物価リスク
原燃料価格の高騰／固定資産価格の上昇
③景気リスク
ポストオリンピック・万博／投資の引き締め／開発区の撤廃
④外資優遇政策リスク
優遇策頼みの進出／誘致奨励産業政策の見直し／国内産業保護政策の発動
⑤輸出入政策リスク
貿易摩擦の加熱／アンチダンピング提訴
⑥外貨管理リスク
新・外貨管理策の発動
⑦産業政策リスク
独占禁止法の制定
3.インフラリスク
①環境リスク
水質汚染の侵食／大気汚染の侵食
②社会インフラ・リスク
能力不足の貨物輸送
③エネルギー・リスク
エネルギー政策の転換／電力・石油の供給不足
第2章 経営リスク
1.設立・撤退リスク
①進出戦略策定リスク
不明瞭・不適当な進出目的／安易な進出構想／中国事情に精通せず
②進出地域リスク
進出地域のミスチョイス／突然事情が変わる現地当局／期待過大な進出
③進出形態リスク
直接投資の選択／投資形態のミスチョイス／パートナーのミスチョイス
④進出手続きリスク
投資の不許可／開業準備トラブル
⑤事業撤退リスク
撤退時期の間違い／撤退が許されない
2.経営環境リスク
①税務リスク
移転価格／PE認定課税／損金不算入／仕入増値税還付率の引き下げ
②会計リスク
粉飾決算／資産横領
③採用・解雇リスク
履歴詐称／あいまいな雇用条件／簡単でない解雇
④人事労務管理リスク
通訳の重用／情報の漏えい／団体交渉
⑤資金調達リスク
借り入れできない／借り入れ外貨の両替
⑥設備投資リスク
新品と中古、どちらが得／設備の品質不良
⑦販売ネットワーク構築リスク
広げすぎた販売網／代理店契約の締結
⑧債権回収リスク
相手先の信用度／回収リスクの見込み方
⑨低コスト・リスク
日本人支援者のコスト／インフラコスト
⑩過当競争リスク
無理なコストダウン／市場からの排除
⑪消費者問題リスク
消費者トラブルの拡大／便乗被害者の創出／火種となる広告
⑫物流ネットワーク構築リスク
信頼できない業者／「三無」／自社のネットワーク構築
⑬税関対策リスク
コネのある通関代理店業者／事前許可書の未取得
⑭非関税障壁リスク
コストアップ要因となる資格案件／提出した技術資料の漏洩
⑮アンチダンピング・リスク
海外からの提訴／中国内からの提訴
⑯公的手続き・地方政府対策リスク
地方により異なる法律運用／突然の費用徴収／怠慢な仕事で計画遅延
⑰政官財癒着構造リスク
パートナーの逮捕／接待の範囲
⑱契約リスク
遵守されない契約／厳しすぎる違約条項
⑲裁判リスク
不公平な裁判／実効のない判決／敗訴先からのいやがらせ
3.知的財産権リスク
①知的財産権侵害リスク
権利を勝手に登録／権利登録ができない／知らずに他人の権利を侵害
②模倣品対策リスク
信用の失墜／経済的損失
4.製造環境リスク
①PL法リスク
消費者からの提訴／不明確な責任の所在
②事故災害リスク
作業員の労災／天災による稼動停止
③生産分業リスク
期待通りに進まない分業／日本の空洞化
④生産性リスク
歩留まりの低下／部材供給トラブル
⑤品質管理リスク
品質クレーム／設計・製造品質の劣化／賠償・回収・修理
⑥技術移転リスク
技術情報の流出／技術対価の不払い／特許紛争
⑦R&D機能移転リスク
コア技術の流出／新技術の帰属権／研究成果の横取り
⑧資材調達リスク
サプライヤーの選定ミス／サンプル品と違う／資材価格の高騰
第3章 生活リスク
①犯罪リスク
②事故リスク
③病気リスク
④生活ガイド
※内容につきましては一部変更になる場合もございます。ご了承ください。 |
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